François Cazals

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Des PME aux ETI : les entreprises en croissance

Cet ouvrage collectif a été rédigé par 12 enseignants d’HEC, sous la direction de Françoise Chevalier. La préface est de Bernard Ramanantsoa, directeur général du groupe HEC.
Multidisciplinaire, cet livre a pour objectif de faciliter la prise de conscience de l’intérêt sociétal et économique des PME et des ETI, au service de la création de valeur dans les territoires. Il s’agit d’appréhender ces entreprises en croissance avec un œil de généraliste et même au-delà, du grand public. Quels problèmes, quelles questions pratiques se posent les dirigeants de ces entreprises ? Et quelles réponses leur apporter ?

Un premier chapitre ouvre l’ouvrage sur les spécificités des entreprises en croissance des PME et des ETI. Chacun des chapitres suivants – dédiés à la stratégie, à l’organisation, au marketing, aux finances, au contrôle de gestion, aux ressources humaines… – s’ouvre sur les questions clés que se posent les dirigeants de PME et d’ETI.

Les réponses apportées par les auteurs sont articulées autour :
– du rappel de quelques apports méthodologiques fondamentaux et outils clés dans chacun des domaines (connaissances de base, standards dans chacune des disciplines et outils clés)
– de leur déclinaison en fonction des spécificités des PME et des ETI considérées et des questions posées par leurs dirigeants
– de nombreuses illustrations détaillées de bonnes pratiques : cas de PME et d’ETI en croissance, extraits d’interviews , témoignages
– une analyse en forme d’ouverture sur quelques grandes tendances.
Je suis l’auteur du chapitre 8 : « Stratégies numériques : le nouvel eldorado de l’économie connectée ».

Acheter le livre: http://goo.gl/8FXsb7
9782804175184

Odyssey 3.14 de Laurence Lehmann-Ortega

Laurence Lehmann-Ortega, Professeur Affilié chez HEC Paris, Stratégie et Politique d’entreprise, nous parle de son dernier ouvrage. Il s’agit d’une approche nouvelle de l’innovation développée en collaboration avec Hélène Musikas, Professeur Affilié HEC Paris.

Encyclopédie de la stratégie

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Il s’agit vraiment d’une véritable bible, sur tous les domaines de la stratégie. Sur la forme, elle utilise effectivement du papier bible et compte près de 1200 pages. Sur le fond, cette encyclopédie comporte 81 contributions érudites, par 120 auteurs, universitaires de très haut niveau . 8 thématiques transverses organisent l’ouvrage:

  1. les acteurs de la stratégie
  2. les parties prenantes
  3. les situations stratégiques
  4. le changement stratégique
  5. dynamiques et mouvements
  6. dispositifs de management stratégique
  7. raison d’être de la stratégie
  8. sources et inspirations de la stratégie

Il s’agit vraiment d’un ouvrage positionné pour les enseignants-chercheurs, les étudiants en fin de cycle ou doctorants, et les managers de haut niveau, intéressés par les concepts et déjà très experts, plus qu’un livre de méthodes ou de « recettes » opérationnelles. D’une très grande richesse bibliographique, il s’adresse à des lecteurs avertis qui y trouveront toutes les sources pour leurs recherches et leurs réflexions.

Pour acheter l’ouvrage en ligne: http://www.vuibert.fr/ouvrage-9782311400212-encyclopedie-de-la-strategie.html

(Ré)inventez votre Business Model

Après « Stratégie océan bleu » (Kim et Mauborgne) et « La tragédie du modèle d’affaire ou le défi de l’innovation de rupture » (de Philippe Silberzahn, d’après les travaux de Clayton Christensen), voici un nouvel ouvrage qui aborde les stratégies innovantes. Je vous en recommande chaudement la lecture. Sur la forme, tout d’abord, le livre, présenté en format à l’italienne, est très attractif et visuel. Sur le fond, il présente une méthodologie originale, Odyssée 3.14, qui reprend beaucoup de concepts « océan bleu » (« proposition de valeur« ), mais les enrichit avec les notions d’architecture de valeur et d’équation de profit. Une démarche empirique de déploiement (simple et concrète) est proposée et de nombreuses études de cas (40!) illustrent les différents outils et concepts abordés, dans de nombreuses industries. Félicitations aux auteurs, Hélène Musikas, Jean-marc Schoettl et un clin d’œil amical particulier à Laurence Lehmann-Ortega, professeur à HEC Paris!

(Ré)inventez votre Business Model