CONSEIL EN STRATEGIE
Nous accompagnons les instances de direction de la stratégie à la transformation de leurs organisations
1998
date de création du cabinet
200+
clients
1000+
missions de conseil et de formation
150+
conférences
3
méthodologies propriétaires
Nos convictions
L’environnement dans lequel nous vivons, incertain, rapide, mondialisé remet en question les fondements de la stratégie d’entreprise posés au 20ème siècle. Nous sommes confrontés à des situations inédites : crises sanitaires, géopolitiques, environnementales, démographique et bouleversements technologiques.
Stratégie antifragile
Plutôt qu’une approche déterministe, nous proposons la stratégie antifragile.
Valeur plurielle
A l’impératif de création de valeur économique, nous répondons création de valeur plurielle et quête de sens.
Collaboration et innovation
A la logique de rivalité, nous opposons la collaboration et l’invention pour bâtir des stratégies innovantes et frugales dans de nouveaux espaces stratégiques. Nous sommes persuadés que chacun d’entre nous peut trouver des solutions en fonction de ses compétences et de son expérience.
Nos méthodologies
Trois approches méthodologiques publiées et enseignées dans les meilleures institutions académiques :
MAVATIC : stratégie IA et DATA
Accédez à une exploration interactive des concepts, applications et enjeux de l’IA, basée sur le livre de F. & C. Cazals et à une introduction à la méthode MAVATIC en cliquant ici
Stratégie antifragile : cadre conceptuel d’une stratégie dans un contexte incertain
Accédez à nos outils Stratégie antifragile :
La méthode des 6C : conception et déploiement d’une stratégie digitale
Accédez à notre application Stratégie digitale en cliquant ici
L’intelligence amplifiée©
Pour accompagner nos clients dans la réflexion et dans la mise en œuvre, nous avons inventé notre propre méthode de travail : l’Intelligence Amplifiée.
Intelligence amplifiée par l’expertise
Nos consultants sont des experts dans leurs domaines respectifs, anciens cadres dirigeants, chefs d’entreprises, enseignants et notre conseil s’enrichit de cette diversité
Intelligence amplifiée par la technologie
Nous utilisons pleinement les nouvelles technologies comme support de nos formations et séminaires.
Intelligence amplifiée par une approche collective
Nous catalysons l’engagement des collaborateurs et des décideurs par des méthodes issues du Design Thinking, nous combinons conseil et formation pour une meilleure appropriation de la stratégie.
Le parcours de transformation
Informer, éveiller, éduquer, transformer, imaginer, engager et déployer : nous construisons avec chacun de nos clients le parcours le plus adapté à l’effort de transformation qu’il doit produire, aux attentes et aux besoins de ses collaborateurs, à l’urgence à laquelle il fait face.
Parce que chaque organisation réagit de façon singulière face aux changements et aux crises auxquels elle est confrontée.
Parce que nous n’avons jamais cru en une démarche de conseil linéaire.
Parce que nous pensons que conseil et formation sont intimement liés car les recommandations ne s’appliquent que si elles sont portées par une démarche de conduite du changement…
INFORMER
Se tenir au courant, capter de l’information sur la stratégie, les nouvelles technologies, l’intelligence artificielle ; connaître les usages et les pratiques dans d’autres domaines, d’autres territoires … c’est souvent le début du parcours.
Nous intervenons lors de conférences, de séminaires, de conseils d’administration.
EVEILLER
Prendre le recul nécessaire, rentrer dans le fond des sujets est à nos yeux indispensable pour vous accompagner.
Nous sommes auteurs ou contribuons à des ouvrages de référence :
EDUQUER
Pour nous, la transmission est au centre du métier de consultant en stratégie et la pédagogie est une compétence essentielle.
Enseigner dans de prestigieuses écoles nous permet également de nous confronter régulièrement au monde de la recherche en sciences de gestion.
IMAGINER
… comment être plus résilient, répondre à l’urgence des crises, se renforcer pour faire face à l’incertitude,
… comment embarquer les collaborateurs dans la transformation du Business Model,
… comment mettre la technologie au service de notre stratégie,
… comment adapter les comportements vis-à-vis de toutes les parties prenantes…
ENGAGER
Associer les parties prenantes au diagnostic, à la recherche de solutions, à l’expérimentation grâce à des méthodes agiles, grâce au Design Thinking, grâce au jeu est selon nous incontournable.
DEPLOYER
Pour accompagner des changements profonds chez nos clients, nous mettons en œuvre des formations.
L’objectif de la formation va au-delà de l’acquisition de nouvelles compétences : c’est par ce biais que les collaborateurs s’approprient les changements et en comprennent le sens.
Et si nécessaire, nous nous associons avec des établissements prestigieux pour créer des parcours certifiants.
Nous sommes à votre à écoute pour construire avec vous les solutions adaptées à vos besoins.