Conseil en stratégie
Nous accompagnons les instances de direction de la stratégie à la transformation de leurs organisations.
Dans un monde incertain, nous conjuguons conseil et formation pour faire de la complexité un avantage durable et rendre les organisations antifragiles.
Repenser la stratégie dans un monde incertain
L'environnement dans lequel nous vivons, incertain, rapide, mondialisé remet en question les fondements de la stratégie d'entreprise posés au 20e siècle. Nous sommes confrontés à des situations inédites : crises sanitaires, géopolitiques, environnementales, démographiques et bouleversements technologiques.
Stratégie antifragile
Plutôt qu'une approche déterministe, nous proposons la stratégie antifragile.
Engagements RSE
Nous croyons profondément que le conseil en stratégie et en technologies de l'information peut être un levier de transformation positive pour les organisations et pour la société. Consulter nos engagements RSE
Valeur plurielle
À l'impératif de création de valeur économique, nous répondons création de valeur plurielle et quête de sens.
Collaboration et innovation
À la logique de rivalité, nous opposons la collaboration et l'invention pour bâtir des stratégies innovantes et frugales dans de nouveaux espaces stratégiques. Nous sommes persuadés que chacun d'entre nous peut trouver des solutions en fonction de ses compétences et de son expérience.
Trois approches propriétaires
Trois approches méthodologiques publiées et enseignées dans les meilleures institutions académiques.
MAVATIC
Stratégie IA et DATA
Stratégie antifragile
Cadre conceptuel d'une stratégie dans un contexte incertain
La méthode des 6C
Conception et déploiement d'une stratégie digitale
Notre méthode de travail propriétaire
Pour accompagner nos clients dans la réflexion et dans la mise en œuvre, nous avons inventé notre propre méthode de travail : l'Intelligence Amplifiée.
Amplifiée par l'expertise
Nos consultants sont des experts dans leurs domaines respectifs — anciens cadres dirigeants, chefs d'entreprises, enseignants — et notre conseil s'enrichit de cette diversité.
Amplifiée par la technologie
Nous utilisons pleinement les nouvelles technologies comme support de nos formations et séminaires.
Amplifiée par une approche collective
Nous catalysons l'engagement des collaborateurs et des décideurs par des méthodes issues du Design Thinking ; nous combinons conseil et formation pour une meilleure appropriation de la stratégie.
Nous sommes signataires de la charte de l'IA responsable.
Informer, éveiller, éduquer, imaginer, engager, déployer
Nous construisons avec chacun de nos clients le parcours le plus adapté à l'effort de transformation qu'il doit produire, aux attentes et aux besoins de ses collaborateurs, à l'urgence à laquelle il fait face. Parce que chaque organisation réagit de façon singulière face aux changements et aux crises. Parce que nous n'avons jamais cru en une démarche de conseil linéaire. Parce que conseil et formation sont intimement liés : les recommandations ne s'appliquent que si elles sont portées par une démarche de conduite du changement.
Se tenir au courant, capter de l'information sur la stratégie, les nouvelles technologies, l'intelligence artificielle ; connaître les usages et les pratiques dans d'autres domaines, d'autres territoires… c'est souvent le début du parcours.
Nous intervenons lors de conférences, de séminaires, de conseils d'administration.
Prendre le recul nécessaire, rentrer dans le fond des sujets est à nos yeux indispensable pour vous accompagner.
Nous sommes auteurs ou contribuons à des ouvrages de référence.
Pour nous, la transmission est au centre du métier de consultant en stratégie et la pédagogie est une compétence essentielle.
Enseigner dans de prestigieuses écoles nous permet également de nous confronter régulièrement au monde de la recherche en sciences de gestion.
… comment être plus résilient, répondre à l'urgence des crises, se renforcer pour faire face à l'incertitude ;
… comment embarquer les collaborateurs dans la transformation du Business Model ;
… comment mettre la technologie au service de notre stratégie ;
… comment adapter les comportements vis-à-vis de toutes les parties prenantes.
Associer les parties prenantes au diagnostic, à la recherche de solutions, à l'expérimentation grâce à des méthodes agiles, grâce au Design Thinking, grâce au jeu est selon nous incontournable.
Pour accompagner des changements profonds chez nos clients, nous mettons en œuvre des formations.
L'objectif de la formation va au-delà de l'acquisition de nouvelles compétences : c'est par ce biais que les collaborateurs s'approprient les changements et en comprennent le sens.
Et si nécessaire, nous nous associons avec des établissements prestigieux pour créer des parcours certifiants.